2016年07月25日

『47原則―世界で一番仕事ができる人たちはどこで差をつけているのか?』 服部周作

47原則―世界で一番仕事ができる人たちはどこで差をつけているのか?
47原則―世界で一番仕事ができる人たちはどこで差をつけているのか?服部 周作

ダイヤモンド社 2016-07-08



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◆内容メモ


世界一のコンサルティングファーム「マッキンゼー」で
リーダーたちが実践するマニュアルにない成功法則とは?

米国発売の話題書、ついに日本上陸!
『マッキンゼー式』仕事術の続刊ですね。

マニュアルにない小さな工夫が、成果や評価に大きな差を生む!
世界一のコンサルティングファームでの学びを厳選した究極の仕事術バイブル
【米国で発売された話題書 待望の日本語版発売! 】

“世界で一番仕事ができる"リーダーたちがさりげなくやっている仕事の習慣やマインドセットを“47原則"にまとめた1冊です。

著者が世界7か国のビジネスに携わるなかで随時メモしてきた仕事術の数々をふまえ、尊敬する社内外のビジネスリーダーたちにヒアリングも実施して厳選した「47」原則。

著者自身やヒアリングしたリーダーたちも「20代のときから知っておきたかった! 」と実感する内容ばかりで、各原則の狙いと具体的な手法が詰まっています。

仕事ができる人たちは、一体どこで差をつけているのか?

著者がマッキンゼーにおいて世界7カ国のビジネス現場で随時メモして体得してきた内容に加え、改めて尊敬するビジネスパーソン約20人へヒアリングを実施して“できる人たちが習慣づけている、マニュアルにない暗黙知"をまとめました。

著者本人も新人時代に知っておきたかった! と思う内容や、経験を経てからも大事だと実感する項目に厳選されていて、グローバル化・情報化の最前線で得た47項目は説得力にあふれています。

是非手にとってみてください!

実は本書は、米国で2015年11月に発売された話題書“THE McKINSEY EDGE"の著者本人による邦訳版。

日本で2001〜2002年に刊行されてベストセラーとなった『マッキンゼー式 最強の仕事術』『マッキンゼー式 最強の問題解決テクニック』(いずれもイーサン・ラジエルら著、英治出版)の原著“THE McKINSEY WAY"“THE McKINSEY MIND"の姉妹本的な位置づけとして、米マグロゥヒル社より刊行されたものです。

ほかに、中国や台湾、スペインなどでも翻訳企画が進んでいるところです。

“世界共通"の仕事術が体得できる最強の1冊、ぜひ手に取ってみてください!

◆目次メモ


第1章
 先手を打つ
 平常心を保つ
 多面的に捉える
第2章
 コミュケーション上手になる
 共感する
 チームメンバーへの思いやりを持つ
第3章
 生産性を極限まで高める
第4章
 持続的な成長を実現する
第5章
 リーダーを際立たせる卓越した思考力
 書くことの価値を説いたマービン・バウアー

◆著者の履歴 服部周作(ハットリシュウ)


経営コンサルタント。カナダ・マギル大学商学部卒業、政府奨学生として国立台湾大学卒業(経営学修士)。マッキンゼー・アンド・カンパニーにて、アジア、北米、ヨーロッパなど7か国における先端技術産業、ハイテク産業、メディア産業分野のプロジェクトに従事し、2015年独立。日中を市場とする求人ポータルサイト運営など、ベンチャー設立経験も複数有する。日本語と英語を母国語とし、中国語も堪能。初の著書として、米国にて2015年11月に『THE McKINSEY EDGE』(McGraw‐Hill Education)を刊行。


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マンガでわかる! マッキンゼー式ロジカルシンキング (まんがでわかるシリーズ)
マンガでわかる! マッキンゼー式ロジカルシンキング (まんがでわかるシリーズ)赤羽 雄二 大舞 キリコ

宝島社 2015-07-25



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では、また。




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2016年07月17日

『毎日定時で帰っても給料が上がる時間のつかい方をお金のプロに聞いてみた!』井ノ上陽一

毎日定時で帰っても給料が上がる時間のつかい方をお金のプロに聞いてみた!
毎日定時で帰っても給料が上がる時間のつかい方をお金のプロに聞いてみた!井ノ上陽一

サンマーク出版 2016-06-20



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◆内容紹介


「働く時間が短いほど、年収は上がる!」という事実を知ってますか。

実は「セイゲン」「ズラシ」「カソク」の3つの時間術を駆使するだけで
働く時間は短くなり、給料も上がるのです。

多忙な税理士として活躍する著者は、
「ムリなくお金を増やすには?」という問いに、
本書でこのように答えます。

3つの時間のつかい方を実践するだけで、
「毎日定時で帰っても給料が上がる人」に変身することができるのです!

そもそも、お金を増やそうとして「稼ぐこと」ばかりを意識してしまうと、
お金と時間、両方を失ってしまうのです。

それは、
働く時間を増やすだけでは、実はお金は増えないから。

しかし、目の前のお金よりも「時間」を大切にすると、
その分稼ぐ力がアップして、なんと、
「お金」も「時間」も両方手に入れることができるのです。

では、
そんな稼ぐ力を上げるためには時間をどう使えばいいのかというと、
先ほど挙げた3つの時間術がその答えなのです。

(1)セイゲン、(2)ズラシ、(3)カソク

例えば「セイゲン」術として紹介している
「やらないことリスト」。

先に「やらないこと」を決めることで、
驚くほど時間の効率がよくなり、
仕事の生産性がどんどん上がっていきます。

また「ズラシ」術のひとつ、
「1日の最後にやりたいことを少しやる」を実践すれば、
モチベーションが高い状態が続き、
集中力の高いまま仕事に取り組めるでしょう。

このような「だれでも・すぐに」実践可能な、
43の「時間とお金が手に入る」メソッドと考え方が、
本書では紹介されています。

「お金よりも時間のほうが大事」と伝えつづけてきた著者が教える、
「時間とお金の新法則」が本書には詰まっています。

読めば「お金も時間もある人生」を歩めること間違いなしの一冊!

◆目次メモ


1 時間とお金、どっちが大事?
2 付け入る「スキ」を見つける時間管理術
3 定時で帰って給料を上げる方法1―時間を制限する
4 定時で帰って給料を上げる方法2―時間をずらす
5 定時で帰って給料を上げる方法3―スピードを加速させる
6 残業せずに給料が上がる人になる8つの習慣

◆著者の履歴


井ノ上陽一[イノウエヨウイチ]
株式会社タイムコンサルティング代表取締役。税理士。
1972年大阪府出身宮崎県育ち。
「残業」「休日出勤」が当たり前の総務省統計局、税理士事務所、ベンチャー企業を経験しながらも、目の前の給料ではなく時間を重視し、定時に帰るための時間術を身につける。
その後、休みなく働くのが当たり前のフリーランスとなっても、「セイゲン・ズラシ・カソク」などさらなる時間術を駆使することで仕事とプライベートのバランスをとり、仕事の時間をどんどん短くしつつ、年収を会社員時代の2倍以上に増やすことに成功した。
ブログを3200日以上毎日更新しており、1か月60万PV以上を数えている。トライアスロンが趣味。
著書に『そのまま使える 経理&会計のためのExcel入門』(日本実業出版社)、『社長! 「経理」がわからないと、あなたの会社潰れますよ! 』『ひとり社長の経理の基本』『フリーランスのための一生仕事に困らない本』(いずれもダイヤモンド社)などがある。

◆著者の『公式ブログ』はコチラ


>> 「EX-IT」(イグジット)

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社長! 「経理」がわからないと、あなたの会社潰れますよ!
社長! 「経理」がわからないと、あなたの会社潰れますよ!井ノ上 陽一

ダイヤモンド社 2013-02-16



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「お金」「会計」「税金」が面白いほどよくわかる。
経営者、幹部社員が知っておくべき「お金の流れ・数字のしくみ」を徹底解説。
会社が劇的に変わる「65の知恵」。

◆◆◆本書をお読みいただきたい方◆◆◆
・すべての経営者、会社役員
・会社の数字に苦手意識を持っている方
・社会の中枢を担う30~40代のビジネスパーソン
・今後起業を行って、社長を目指す方

◆◆◆本書の概要◆◆◆
「経理なんてお金にならない」と、思ったことはありませんか?
残念ながら、それは間違いです。
経理ほど、「会社の儲け」に貢献するものはありません。

あまり知られていないことですが、
経理とは「経営管理」の略称であり、
経営の舵とりを手助けするものです。

イメージとしては、会社の「お金」「会計」「税金」の
バランスをとるものだと考えて下さい。

営業やビジネスモデル構築が経営の「攻め」だとすれば、
経理は「守り」を担当します。

攻めるだけでは、会社は10年続きません。
本書を通して、会社の「守り」を固めましょう!

◆◆◆本書のメソッド◆◆◆
経営者、幹部社員が知っておくべき
「お金の流れ・数字のしくみ」を徹底解説!
会社が劇的に変わる「65の知恵」

・会社経営を支える「3つのシステム」
・会社を守るための「10の数字」
・売上と経理担当者の適正人数は?
・御社の経理は大丈夫? 8つのチェックポイント
・9割の社長がハマる3つの落とし穴
・「いかに利回りを高めるか」。それが株式会社の本質
・できる経営者ほど、負債を活用する
・分析の基本は、「細かく」「比べる」こと
・お金の流れを止める2大要素
・経費にまつわる9つのウソ

では、また。



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2016年07月10日

『「決め方」の経済学 「みんなの意見のまとめ方」を科学する』 坂井豊貴

「決め方」の経済学―――「みんなの意見のまとめ方」を科学する
「決め方」の経済学―――「みんなの意見のまとめ方」を科学する坂井 豊貴

ダイヤモンド社 2016-07-01



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◆内容紹介


たくさんの人が集まった場所で、異なる意見がある場合、
モノ事を決める方法は多数決だと思っていました。

しかしながら、多数決には非常に不公平な面があり、
必ずしも参加者の意見を反映したものにならない場合がある。

本書を読んで目がウロコが落ちました!勉強になります!

この原理を知らずに選挙結果を鵜呑みににするは危険です。
真実の姿を理解してから、その結果を冷静に判断しましょう。

EU離脱、参院選、都知事選、米大統領選、などなど
経済学が暴く、多数決の致命的な欠陥を詳細に解説!

◆「多数決」と「暴力」は何が違うのか?

自宅に侵入者の群れがやってきて「この家は俺たちのものだと賛成多数
で決まった」とやられたら、それは明らかにおかしいと思うだろう。

ではイラク侵攻のきっかけとなった安保理決議1414はどうか。
「多数決」と「暴力」のあいだに違いを見付けるのは、案外と難しい。

多数決を使うことは、子供の頃いつの間にか教わる。
けれどその正しい使い方は、大人になっても教わることはない。
これはなかなか不思議なことだ。

選挙をはじめ、マンション自治会や、取締役会や、教授会や、その他
諸々の会議では、おそらく多数決がよく使われていると思う。

だがそれでうまく人々の意思を汲み取れているのだろうか。

そもそも「うまく人々の意思を汲み取る」とは、どういうことなのだろう。
きちんと考えるには、かっちりした学問があるとよい。

◆「決め方」を経済学的に分析する!

本書では、『「決め方」の経済学』というくらいだから、決め方を経済
学的に考える本だ。

経済学では、人々が何を欲しているか、どのような生産ができるかと
いった情報を、まとめあげて1つの資源配分を与える関数として、市場
をとらえる。

それと同じように、人々の意思を情報としてまとめあげて、1つの集団
的決定を与える関数として、決め方をとらえる。

ただし本書を読むには、経済学はもちろん数学の知識は一切いらない。
ごく一部を除き、計算としては小学2年生レベルの足し算と掛け算がた
まに出てくる程度である。

もしあなたが、選挙や日常の会合で、意思決定がどうもうまくできてい
ない、人々の大意とズレる結果をよく選ぶ、と感じることがあるならば、
その理由が本書のなかに見つけられると思う。

◆目次メモ


第1部 決め方を変えると結果が変わる
 第1章 民意は選挙結果からはわからない
 第2章 「民主的な」決め方を考える――ボルダルール
 第3章 一騎打ちで選択肢を競わせる――総当たり戦
 第4章 決め方が変わると歴史が変わる

第2部 三択以上の投票で優れている決め方は何か
 第5章 決め方を精査する――ペア勝者とペア敗者
 第6章 ベストな配点を考える――スコアリングルール
 第7章 「絶対評価」で決めるとどうなるか――是認投票

第3部 二択投票で多数決を正しく使いこなす
 第8章 多数決で正しい判断ができる確率――陪審定理
 第9章 多数決と暴力は何が違うのか
 第10章 国会は多数決を正しく使えているのか?
 第11章 法廷の「決め方」を分析する

第4部 多数の意見を尊重すべきでないとき
 第12章 費用分担をフェアに決める
 第13章 「決闘への満場一致」は尊重すべきか
 第14章 個人の自由と満場一致はときに対立する

◆著者の履歴 坂井豊貴(さかい・とよたか)


1975年生まれ。慶應義塾大学経済学部教授。
ロチェスター大学Ph.D.(Economics)。横浜市立大学、横浜国立大学、慶應義塾大学の准教授を経て、2014年に38歳で現職。人々の意思をよりよく反映させる選挙方式、物を高く売るオークション方式、人と組織を上手く結ぶマッチング方式といった制度設計の研究で、多くの国際業績をあげる。著書には『マーケットデザイン入門』(ミネルヴァ書房)、『社会的選択理論への招待』(日本評論社)といった定番テキスト、および一般書の『マーケットデザイン』(ちくま新書)、『多数決を疑う』(岩波新書、新書大賞2016 4位)などがある。2015年義塾賞。

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多数決を疑う――社会的選択理論とは何か (岩波新書)
多数決を疑う――社会的選択理論とは何か (岩波新書)坂井 豊貴

岩波書店 2015-04-22



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選挙の正統性が保たれないとき、統治の根幹が揺らぎはじめる。
選挙制度の欠陥と綻びが露呈する現在の日本。

多数決は本当に国民の意思を適切に反映しているのか?

本書では社会的選択理論の視点から、
人びとの意思をよりよく集約できる選び方について考える。

多数決に代わるルールは、果たしてあるのだろうか。

では、また。




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2016年06月29日

『デスマーチに追われるIT技術者が勉強せずに英語力を身につけてキャリアアップした方法』 鈴木信貴

デスマーチに追われるIT技術者が勉強せずに英語力を身につけてキャリアアップした方法
デスマーチに追われるIT技術者が勉強せずに英語力を身につけてキャリアアップした方法鈴木 信貴

秀和システム 2016-03-16



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内容説明


月の残業150時間!

デスマーチに追われるIT技術者が、
それでもTOEICスコア900以上の英語力を身につけた秘密とは……?

スクール通いも、特別な教材も不要!

ふだんの行動をちょっと変えるだけで英語がいつの間にか身につきます。

「英語ができた方がいいとは思うけど、苦手だし、時間がない」
と悩むビジネスマンのための、
「無理をしないで自然に英語力がつく」勉強法の指南書です。

といっても特殊で特別な勉強法ではありません。

普段の生活をちょっと工夫するだけで、
英語力アップにつがる誰でもできるアイデア集です。

筆者はこの方法を取入れた結果、
当初 TOEIC 565点 だった点数が 915点 までアップしたそうです!

英語の専門家ではない筆者のやり方なので
誰もが簡単に取り組むことができそうです。

他の英語本と比べ、取り組みやすく、わかりやすい!
多くの忙しい社会人の方の英語力向上にオススメ!

特にIT業界の方のキャリアアップに!


頑張らなくても、
知らぬ間に英語力が上がるちょっとしたコツが満載!

●帰宅してテレビのスイッチを入れる前に、
 くつろぎながらYouTubeの英語動画を1本見よう!

●ネットで買い物をするなら、
 Amazon.comから買ってみよう!

●知らない単語がいくつか出てきたら、
 1つだけ意味を調べよう!

●旅行に行くなら、英語圏でなくてもよいので
 近場の海外に行こう!

...and more!

すぐできる語力が上がるコツが全部で48個もありますよ!

目次


1 こんなことをしていませんか?―英語を上達させたいなら変えるべき、14の行動
 「英語ってさあ」と日本語で語っていませんか?
 本屋で衝動買いした英語本が自宅でホコリをかぶっていませんか?
 どうすれば英語力が上がるか、理解せずに英語に取り組んでいませんか?
 英語力を上げたいと漠然と言っていませんか?
 海外ドラマを日本語字幕で見ていませんか? ほか

2 こんな風に考えていませんか?―英語を上達させたいなら捨てるべき、11の思い込み
 「海外に住まずに英語力を上げるのは難しい」と思っていませんか?
 「英語は学校の教科なので、勉強しなければ上達しない」と思っていませんか?
 「大人が英語を身につけるのは難しい」と思っていいませんか?
 「勉強した分だけ成果が出る」と思っていませんか?
 「TOEIC900点を超えれば英語はペラペラ」と思っていませんか?  ほか

3 ふだんやっていることを、ちょっとだけ変えてみよう!―英語ができるようになる、18の行動
 あなたがふだんやっていることを、ちょっとだけ変えてみよう!
 レンタルビデオ店に行ったときには、海外テレビシリーズのコーナーを覗いてみよう(5分間)
 駅前に本屋があったら、英語の本を2ページだけ立ち読みしよう(5分間)
 帰宅してテレビのスイッチを入れる前に、くつろぎながらYouTubeの英語動画を1本見よう(10分間)
 マンガを読むなら、無料マンガを英語で読もう(10分間)
 ウェブサイトを見るなら、ファッションやスポーツなど好きなジャンルの英語サイトを見よう(10分間) ほか

4 あなたの環境を、ちょっとだけ変えてみよう!―英語の上達を助ける、5つの準備
 ウォークマン、iPodを買って携帯しよう
 DVDドライブを2台用意しよう
 辞書を2個以上用意しよう
 メモをとる準備をしよう
 Kindleを準備しよう ほか

著者紹介


鈴木信貴[スズキノブタカ]
1973年生まれ。ITコンサルタント、ITエンジニア。
東京理科大学大学院理工学研究科情報科学専攻修了。
IT企業に入社し、15年間、ソフトウェア開発やシステム開発、ビジネス開発を担当。
社会人1年目から残業の多い生活を送りながら、楽に簡単に英語力を身につける方法を自ら考案、実践し、テストに特化した対策を行わずにTOEIC915点の英語力を身につける。
転職を経て、現在はIT企業でITセキュリティ基盤の構築に従事している。

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