2009年10月22日

「残業ゼロ」の仕事力 吉越 浩一郎

◆「残業ゼロ」の仕事力



◆やろうと思えば、やれるのです!



トリンプ社で「ノー残業デー」を導入してから、
それが軌道に乗るまでの経緯、実績を詳しく解説。

本書は、真っ先に、経営者、経営層こそが読むべき本です。

リーダーが変わらなければ、会社変わるものではない!


*仕事力=能力×時間×効率

 時間を短縮、その分、効率をアップせよ!

◆本日のオススメ!


4820717138「残業ゼロ」の仕事力
日本能率協会マネジメントセンター 2007-12-22

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「早朝会議」「完全ノー残業」「がんばるタイム」ユニークなしかけを次々繰り出し19期連続の増収増益を達成したトリンプ元社長が明かす常識破りの働き方。


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◆著者の公式ブログはコチラ


>> 吉越事務所| 吉越浩一郎 の公式サイト「残業ゼロを実現するためには?」 


◆著者の『交友関係』(SPYSEE)はコチラ


>> 吉越浩一郎|あのひと検索 SPYSEE [スパイシー]


◆パワーブロガーの書評はコチラ


>> 「残業ゼロ」の仕事力|活かす読書

使われる社員の立場では、「残業がなくなれば良いな〜」と考えることは、
日常的に多いと思いますが、いざ、トップダウンで残業が禁止されると、
最大の障害となったのが、社員一人ひとりに刷り込まれた固定観念だった
ことは皮肉な結果です。

実現するには、トップの断固たる態度が必要だったようですね。

吉越さんの著書2冊を比較して、
残業をゼロにする経緯に興味がある人は、
本書の方が合っています。

それ以外の方は、新書版の「デッドライン仕事術」でも、
十分に吉越さんの考えを知ることができるでしょう。



◆ビジネス本でバージョンアップをお読み頂きありがとうございます。





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◆気付きメモ


夜の3時間は自分に投資する!

「早朝会議」「がんばるタイム」……、
ユニークな仕組みで有名なトリンプ元社長による仕事のやり方。

「問題はすぐに手をつけない」
「やることは優先順位をつけない」
「オリジナルにこだらない」、
著者が提唱するのは常識を覆すことばかり。

でも、この方法で著者は全社残業ゼロ&19期連続増収増益を達成しました。

仕事を速く終わらせ、「夜の3時間」を自分に投資することこそ、
成功への近道なのです。

(Amazonより)


リーマンショックによる景気後退の影響を受けて、
いろいろな会社で、残業ゼロ司令が!
でも、仕事の量は変わっていないよ(泣)

メチャメチャ忙しい。全て中途半端。不完全燃焼モードへ突入。

(上司の方々へお願い)

残業ゼロを、機械的に命令するだけではなく、
なぜ、残業ゼロでやれるのかを提示してください。



◆目次メモ


第1章 御社の残業がなくならない理由
第2章 問題はとにかく「分けて」考える
第3章 次に「会議」を変えていこう
第4章 「残業ゼロ」の達成まで
第5章 「速くて強い」チームの作り方
第6章 「仕事の常識」はこれだけ変わった
第7章 本当のワークライフバランス


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◆著者の履歴 吉越浩一郎[ヨシコシコウイチロウ]


1947年千葉県生まれ。ドイツ・ハイデルブルク大学留学後、
72年に上智大学外国語学部ドイツ語学科卒業。

メリタジャパンなどを経て83年にトリンプ・インターナショナル(香港)に入社。

プロダクトマネージャーなどを経て、
86年よりトリンプ・インターナショナル・ジャパンのマーケティング本部長に。
87年に代表取締役副社長、92年に代表取締役社長就任。

毎朝8時半に開かれる「早朝会議」をはじめ、
「ノー残業デー」「がんばるタイム」など、
スピードと効率重視のユニークな制度を次々に取り入れ、
19年連続の増収増益を達成。

日本経済新聞社『平成の名経営者100人』の1人に選出される。
2006年に社長を退任、吉越事務所を設立。

現在は夫人の故郷であるフランスに軸足を移しつつ、
講演活動などを行っている。


◆ビジネス本でバージョンアップをお読み頂きありがとうございました。




◆他のオススメ本はコチラ


デッドライン決断術-ムダな仕事はネグれ! (祥伝社新書 175)
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祥伝社 2009-09-29


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star元気がないこの国と国民へ向けたMr.デッドラインからの処方箋

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starここに書かれている事を実行出来るかどうかが、今後の日本の分水嶺になるだろう。
star「残業ゼロ」の仕事力は日常生活にも応用できる
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では、また。





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posted by かっちゃん2.0@名古屋 at 05:00| 🌁| Comment(0) | TrackBack(0) | 仕事術・整理法 | このブログの読者になる | 更新情報をチェックする
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