2011年01月17日

【推薦本】小さな会社の社長のための問題解決マニュアル 福島 正伸

◆本日の『人生を変える一冊!』


【72】 (147) 『小さな会社の社長のための問題解決マニュアル』 PHP研究所 07年6月 福島 正伸
小さな会社の社長のための問題解決マニュアル福島 正伸

PHP研究所 2007-06-23



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◆【点数】 □61〜75点 平均レベルのビジネス本

「銀行どころかサラ金にすら融資を断られた」「借入したいけど保証人がいない」
「元請会社から6ヵ月後に取引を中止するといわれた」......。

事業経営をしている以上、こまった状況が次から次へと毎日のようにおとずれる
もの。そんな経営者のこまった状況打開策を、具体的かつ的確に答えます。

著者が実際に解決してきたことばかりの現実的な経営課題である、「資金」
「売上げ」「新規事業」「人材育成」「地域」「後継者」「経営」に関する77の
「もうダメだ」の危機的状況を、「その手があった!」に即変換!

「あきらめないかぎり、成功しかない」と確信できる事業経営の教科書。

中小企業経営者、個人事業主、起業家にとって明日からすぐ役立つ待望の書。




◆目次はコチラ

第1部 不可能と思うことはあっても、不可能はない
 制約条件は成長条件
 失うことで、得ることがある
 まわり道は自分の道
 小さな会社は、ノーリスク・ハイリターンで事業に取り組む ほか
第2部 どんなときでも手法は100万通りある―具体的質問事例集
 資金に関する問題
 売上に関する問題
 新規事業に関する問題
 人材育成に関する問題 ほか


◆著者はコチラ

福島正伸[フクシママサノブ]
1958年、東京都墨田区生まれ。早稲田大学法学部卒業。コンサルタント会社
に就職するも、同月退社。1984年、株式会社ビーボード設立、代表取締役就
任。1985年、青年企業家協会設立、会長就任。1988年、株式会社就職予備校
(現アントレプレナーセンター)設立、代表取締役就任。1989年、国際青年企
業家総会を企画委員長として開催。1994年、アントレプレナー(起業家)育成
セミナーをスタート。旧通産省産業構造審議会委員をはじめ、各種委員を歴
任。ビジネス界における次代を担う人材の育成に関して、「自立型社員によ
る組織活性化」「メンタリング・マネジメント」「新規事業」「創業」を
テーマに、講演・研修・コンサルティングなどを展開。


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★新しいことに取り組むときは、できるかできないかではなく、
 やるかやらないかをまず決めることが大切です。
 そして「やる」と決めたら次に考えることはただひとつ、
 「どうすればできる
  ようになるか」
 です。
 それ以外のことを考えても、無駄なのです。

★今、目の前に2つの手法があって、どちらの手法が効果的かで
 迷っているとすれば、
 自分が本気になって
 取り組めそうな手法
 を選択すればいいのです。

★事業にお金が必要なのではありません。
 お金を必要とする方法があるだけなのです。
 ということは、お金をかけない方法もあることになります。

・・・・




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posted by かっちゃん2.0@名古屋 at 05:00| 愛知 ☀| Comment(0) | TrackBack(0) | 経営・経済・会計・人事 | このブログの読者になる | 更新情報をチェックする
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