2012年03月21日

【書評】ガラパゴス上司にならないための10の法則!『ホウレンソウはいらない』本田直之

◆ホウレンソウはいらない!―ガラパゴス上司にならないための10の法則

ホウレンソウはいらない!―ガラパゴス上司にならないための10の法則本田 直之

日本経済新聞出版社 2011-11-10



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◆ 変化に対応できる者だけが生き延びる!


何度も同じことで怒る、プレイングマネージャーにならないために!
草食系部下をまとめ、チームとして結果を出す仕事術!

「今までと同じやり方なのに最近うまくいかなくなった……」
「一生懸命やっても一向に楽にならない……」

時代の変化に気づかないと、こうした悩みは解決できません。

それどころか時代に取り残されてしまいます。
本書は、その変化に気づき、進化していくための本です。

「最も強い者が生き残るのではなく、最も賢い者が生き延びる
 でもない。唯一生き残るのは、変化できる者である」
(ダーウィン)

進化論で有名なダーウィンのこの言葉は、まさに現在の
プレイングマネージャーに向けられた言葉でもあります。

変化に気付かないまま、悩みを解決しようとしても、
深みにはまっていくだけなのです。

本書では、現代のマネージャーが直面している危機と、
これからのマネジメントに必要な考え方とスキルについて
書かれています。

まとめとして、
『ガラパゴス上司に【なる】ための10の法則』
を紹介しています。

逆説的ですが、時代が求めるマネージャーになるための、
「やってはいけない最低限の心得」として紹介しています。

◆ガラパゴス上司に【なる】ための10の法則

1 本を読まない
2 「自分と同じことができるだろう」と期待する
3 「がんばれ!」が口癖
4 「いいメンバーがいない」と思っている
5 モチベーションを上げようとする
6 考え方を変えさせようとする
7 ホウレンソウに時間をかける
8 何度も同じことで怒る
9 「ITスキルは仕事に関係ない」と思っている
10 外部要因思考

周りの変化に気付くことができれば、
それに合わせた、新たな変化や進化も可能です。

淘汰される側に回るのではなく、次の新たな時代に向けた仕事
ができるよう、変化にたいする気付きを得て、自分自身を変えて
いくためのノウハウ、ヒントを本書から得ましょう!

さて、あなたの「ガラパゴス度」はどれくらいでしょうか?

◆本日のオススメ!



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何度も同じことで怒るプレイングマネージャーにならないために。
草食系部下をまとめ、チームとして結果を出す仕事術。



◆目次メモ


1 ガラパゴスマネージャーになるな!
 コミュニケーションギャップ
 ITの進化
2 変化の時代―マネージャーのサバイバル・スキル
 非クリエイティブ仕事術
 コミュニケーション術
 IT活用術
3 フレームワーク仕事術への進化
4 フレームワーク仕事術のメリット
 チームマネジメント力がアップする
 進捗管理(フレームワーク化)が簡単になる
 ノウハウ蓄積が容易にできる
 効率化が進む
5 クラウドでフレームワークを実践する
 クレーム処理
 商談進捗管理
 契約書管理
 チームでの制作物作成
 イベントのToDoリスト
 問題解決データベース

◆著者の履歴 氏名(ふりがな)


本田直之[ホンダナオユキ]
レバレッジコンサルティング株式会社代表取締役社長兼CEO。シティバンク
などの外資系企業を経て、バックスグループの経営に参画し、常務取締役とし
てJASDAQへの上場に導く。
現在は、日米のベンチャー企業への投資事業を行うと同時に、少ない労力で多
くの成果をあげるためのレバレッジマネジメントのアドバイスを行う。
日本ファイナンシャルアカデミー取締役、コーポレート・アドバイザーズ取締
役、米国Global Vision Technology社取締役、アス
ロニア取締役、アロハテーブル取締役、コポンノープ取締役、アキュム取締役、
メディカル&スタイル顧問、Lake Edge Nomad顧問を兼務。
著書に、ベストセラーとなったレバレッジシリーズなどがあり、累計180万
部を突破。経営者を中心としたトライアスロンチーム、Team Alapa
を主宰する。
サンダーバード国際経営大学院経営学修士(MBA)。明治大学商学部産業経
営学科卒。(社)日本ソムリエ協会認定ワインアドバイザー。上智大学非常勤
講師。


◆ビジネス本でバージョンアップ2.0をお読み頂きありがとうございました。


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posted by かっちゃん2.0@名古屋 at 05:00| Comment(0) | TrackBack(0) | 能力開発・自己啓発 | このブログの読者になる | 更新情報をチェックする
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