2018年08月16日

『外資系コンサルが実践する 図解作成の基本』吉澤準特


外資系コンサルが実践する 図解作成の基本外資系コンサルが実践する 図解作成の基本
吉澤 準特

すばる舎 2018-06-23


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◆本日のオススメ!



◆伝えたいことを1枚の図で見せる!



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プレゼンや資料作成で、「伝えたいことがうまく図解できれば…」
と悩んだことはありませんか?

図解力がアップすると、相手のあなたに対する信頼度もアップします。

優れた図解は「それを見ればキーメッセージを誰でも読み取れる、わかりやすさ」を備えています。

論理的にわかりやすい内容、感覚的に心地よい見た目が好まれます。

図解作成のポイントは、図形のカタチ(フォーム)と配置(ポジション)で生み出される、
要素のバランスと、色の使い分け(カラー)によって醸し出される、コンテンツの強弱です。

本書では、それらを「図解キューブ」というモデルで表し、
実践例をチャートとグラフの「図解パターン」として体系的・網羅的に整理しました。

表、象限図、マトリクス図、階層図から、標準にはないオリジナル図の表現法まで、
プレゼンや資料作成でよく使われる図の作り方の基本をPowerPointやExcelの操作法を含めて解説します。



◆目次メモ


0部 図解の効果
序章 図解の効果改行

1部 図形の見せ方
1章 「シンプルにする」ための見せ方
2章 「アピールする」ための見せ方

2部 図形の使い方
3章 「ベーシック」な使い方
4章 「アレンジ」を交えた使い方

3部 図解のパターン化
5章 図解パターン:「タテヨコ」を図解する
6章 図解パターン:「関係性」を図解する
7章 図解パターン:「時系列」を図解する
8章 図解パターン:「量」を図解する
9章 図解パターン:「変化」を図解する
10章 図解パターン:「分布」を図解する

4部 図解の魅せる化
11章 高度な色使い
12章 洗練されたデザイン

◆著者の履歴 吉澤 準特(よしざわ・じゅんとく)


外資系コンサルティングファームにて専門領域における日本支社の実務責任者を務め、
ビジネスからシステムまで幅広くコンサルティングを手がける。
プロジェクトマネージャーとして、数百億円規模のシステム運用改善、
あるいは組織改革、人材育成に携わることも多い。
ITサービスマネジメントの世界基準である、ITIL Managerの有資格者でもある。
業務が広範囲にわたるため、組織の責任者、中間管理職、現場担当者といった、
あらゆる層を対象としたコミュニケーション・折衝の経験が豊富。
社内の新人研修責任者を務めたこともあり、新人コンサルタント育成の手法、
ファシリテーション、ロジカルシンキング/ラテラルシンキング/クリティカルシンキング(問題解決思考)、
ビジネスフレームワーク、資料作成術に詳しい。
専門分野はシステム運用改善をはじめとするインフラ領域だが、
クライアントとの折衝経験も多く、ファシリテーションやコーチングにも造詣が深い。
著書に『資料作成の基本』『フレームワーク使いこなしブック』
(以上、日本能率協会マネジメントセンター)『外資系コンサルの仕事を片づける技術』(ダイヤモンド社)などがある。


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外資系コンサルのビジネス文書作成術―ロジカルシンキングと文章術によるWord文書の作り方外資系コンサルのビジネス文書作成術―ロジカルシンキングと文章術によるWord文書の作り方
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東洋経済新報社 2017-03-29


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posted by かっちゃん2.0@名古屋 at 00:01| Comment(0) | 紹介 | このブログの読者になる | 更新情報をチェックする
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