2010年12月31日

【推薦本】もし高校野球の女子マネージャーがドラッカーの「マネジメント」を読んだら 岩崎 夏海

◆本日の『人生を変える一冊!』


【74】 (230) 『もし高校野球の女子マネージャーがドラッカーの「マネジメント」を読んだら』 ダイヤモンド社 09年12月 岩崎 夏海
もし高校野球の女子マネージャーがドラッカーの『マネジメント』を読んだら岩崎 夏海

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◆【点数】 □61〜75点 平均レベルのビジネス本

202万部を突破したベストセラー!

敏腕マネージャーと野球部の仲間たちが甲子園を目指して奮闘する青春小説。

高校野球の女子マネージャーのみなみちゃんは、マネージャーの仕事のため
に、ドラッカーの『マネジメント』を間違って買ってしまいます。

はじめは難しくて後悔するのですが、しだいに野球部のマネジメントにも生か
せることに気付きます。

これまでのドラッカー読者だけでなく、高校生や大学生、そして若手ビジネス
パーソンなど多くの人に読んでほしい一冊。




◆著者はコチラ

岩崎夏海[イワサキナツミ]
1968年7月生まれ。東京都日野市出身。東京藝術大学美術学部
建築学科卒。大学卒業後、作詞家の秋元康氏に師事。放送作家として
「とんねるずのみなさんのおかげです」「ダウンタウンのごっつええ
感じ」等のテレビ番組の制作に参加。
アイドルグループ「AKB48」のプロデュース等にも携わる。
その後、ゲームやウェブコンテンツの開発会社を経て、
現在はマネジャーとして株式会社吉田正樹事務所に勤務。


◆パワーブロガーの『書評』はコチラ


>> もし高校野球の女子マネージャーがドラッカーの『マネジメント』を読んだら|活かす読書

ある日、知り合いの方から、
書店カバーをつけたままの本を、こっそり渡されました。

  「家族の前や、人前ではカバーを外さないほうがいいよ」

そんな忠告とともに受け取ったのが本書。
ベストセラーとなっている、岩崎夏海さんの「もしドラ」です。

私もAmazonにアクセスするたびに、本書の書影を
目にしていましたが、あまりに萌え系の表紙のために
何度となくスルーしていました。

せっかく人目を忍んでまで、本書を渡していただいたので、
私も早速読んでみました。

  主人公は、川島みなみ。高校2年生。

  彼女が通うのは、進学校だがスポーツはさっぱりな
  「東京都立程久保高校」という普通の公立校。

  この高校の野球部女子マネージャーになったみなみが、
  ドラッカーさんの「マネジメント」を読み、
  野球部をマネジメントして、甲子園を目指すという物語。

さすがのドラッカーさんも、このような形で
自分の著書が利用されるとは想像しなかったでしょうね。

しかし、ただ読んだだけで終わらせない姿勢には、
ドラッカーさんも喜んでくれるはずです。

岩崎さんには失礼ですが、
正直、予想していたより面白かった。

・・・・




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>> もし高校野球の女子マネージャーがドラッカーの「マネジメント」を読んだら|Googleブログ


◆本日のオススメ!

【74】 (230) 『もし高校野球の女子マネージャーがドラッカーの「マネジメント」を読んだら』 ダイヤモンド社 09年12月 岩崎 夏海
もし高校野球の女子マネージャーがドラッカーの『マネジメント』を読んだら岩崎 夏海

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2010年12月22日

【推薦本】内藤忍の資産設計手帳のすすめ 内藤 忍

◆本日の『人生を変える一冊!』


【75】 (122) 『内藤忍の資産設計手帳のすすめ』ダイヤモンド社 07年11月 内藤忍
内藤忍の資産設計手帳のすすめ内藤忍

ダイヤモンド社 2007-12-07



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◆【点数】 □61〜75点 平均レベルのビジネス本

目標を具体的に設定し、それを実現するための資産運用を継続するための
「仕組み」として、資産設計手帳を作りました。

この手帳を活用すれば、生まれつきの才能や運、今までの生き方には関係
なく、誰でも人生の夢の実現に近づくことができる。

著者自身が試行錯誤の末にたどり着いた方法です。

まずは自分の資産設計手帳を作ってみてください。

そして、人生が少しずつ変わっていくのを体感してください。

ほんの少し勇気を出して行動するだけで、将来は大きく変わるのです
(エピローグより)。




◆目次はコチラ

第1章 資産設計に必要なツールをそろえる
第2章 資産管理シートを作る
第3章 時間管理シートの作り方
第4章 目標設定シートを作る
第5章 さらに人生を豊かにする
巻末付録 資産設計手帳オリジナルリフィル集


◆著者はコチラ

内藤忍[ナイトウシノブ]
株式会社マネックス・ユニバーシティ代表取締役社長。1986年東京大学
経済学部卒。1991年MITスローン・スクール・オブ・マネジメント卒
業(MBA)。大学卒業後、住友信託銀行に入社。資金為替部で為替ディー
リング業務等を担当。その後、米国留学を挟み10年にわたって外国債券、
為替オプション、債券先物などさまざまな金融商品を使った運用業務に従事。
1997年シュローダー投信投資顧問株式会社に債券とグローバル・アセッ
ト・アロケーションを担当するファンドマネジャーとして入社。1999年
株式会社マネックス(現マネックス証券)に入社。商品開発、資産設計など
を担当。2004年個人向けオルタナティブ投資助言会社であるマネックス
・オルタナティブ・インベストメンツ株式会社代表取締役就任。
現在、株式会社マネックス・ユニバーシティ代表取締役社長。年50回以上
の資産設計セミナーの講師を務め、個人投資家への情報提供とアドバイスを
続けている。早稲田大学オープンカレッジなど社外でのセミナー講師依頼も
多い。日経マネー、マネージャパン、ファイナンシャルジャパンなど雑誌連
載も担当。


◆パワーブロガーの『書評』はコチラ


>> 【あなたの人生の伴奏者】 内藤忍の資産設計手帳のすすめ|読書I/O日記

・・・・

[ポイント]
・お金を殖やす「仕組み」3条件
1.手間がかからないこと
 面倒だと途中でやめてしまうから
2.一覧できること
 自分の全資産を確認、達成状況を把握してモチベーションを高めるため
3.精神的に辛くないこと
 ストレスがかからないと楽しく続けられるから

・資産運用の基本は「長期」「コスト」「分散」
 安いところで買って、高く売り抜ける、といった小手先のテクニック
 ではなく、グローバルに分散投資した資金をいかに最少の労力で長期間
 管理していくかという点が重要。

・バランス型ファンドで分散投資を始める
 投資のタイミングや銘柄選択よりも重視すべきなのは資産をどのように
 配分するかという「アセットアロケーション(資産配分)」だが、これ
 をはじめから自分で考えるのは難しい。
 1つの投資信託の中に株式や債券、不動産など様々な資産が組み入れら
 れており、銘柄も複数に投資されている「バランス型ファンド」から
 まず始めてみよう。

[感想]
年末年始は「金融リテラシー向上プロジェクト」を実行中です。投資と
いうと、毎日株価をチェックして一喜一憂、銘柄を血眼になって探し出
すというイメージを持たれている方もいるかもしれません。

そういった短期投資はギャンブル的であり、ワクワクして興奮させて
くれるものの、肝心の「お金を増やす」という部分に結びつきにくい
という事がわかりました。

逆に長期運用する仕組みを作ってしまえば、手間なく着実に資産を
増やす事が可能という事もわかりました。

本書は投資入門としてすばらしい内容になっていますので、投資に興味
がない方も一度読んでみてはいかがでしょうか。

・・・・




◆最新の『書評サーチ』の結果一覧はコチラ

>> 内藤忍の資産設計手帳のすすめ|Googleブログ


◆本日のオススメ!

【75】 (122) 『内藤忍の資産設計手帳のすすめ』ダイヤモンド社 07年11月 内藤忍
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内藤忍お金の話をしませんか (日経ホームマガジン 日経マネー)
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内藤忍式成功の法則「5つのステップ」ですべてがうまくいく!
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マガジンハウス 2010-07-29



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2010年12月17日

【推薦本】アメーバ経営−ひとりひとりの社員が主役 稲盛 和夫

◆本日の『人生を変える一冊!』


【75】 (019) 『アメーバ経営−ひとりひとりの社員が主役』 日本経済新聞社 06年9月 稲盛 和夫
アメーバ経営―ひとりひとりの社員が主役稲盛 和夫

日本経済新聞社 2006-09



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◆【点数】 □61〜75点 平均レベルのビジネス本

小集団による部門別採算、自由度の高い組織、時間当り採算表、
リーダーが育つ仕組み――

どんな苦境に陥ろうともびくともしない最強の組織をつくる
“究極の稲盛流・経営管理手法”を明らかにする。

大ベストセラー『稲盛和夫の実学』の実践編!




◆目次はコチラ

第1章 ひとりひとりの社員が主役
 1 アメーバ経営の誕生
 2 市場に直結した部門別採算制度の確立
 3 経営者意識を持つ人材の育成
 4 全員参加経営の実現

第2章 経営には哲学が欠かせない
 1 事業として成り立つ単位にまで細分化
 2 アメーバ間の値決め
 3 リーダーには経営哲学(フィロソフィ)が必要

第3章 アメーバの組織づくり
 1 小集団に分け、機能を明確に
 2 市場に対応した柔軟な組織
 3 アメーバ経営を支える経営管理部門

第4章 現場が主役の採算管理
 1 全従業員の採算意識を高めるために
 2 「時間当り採算表」から創意工夫が生まれる
 3 京セラ会計原則の実践
 4 実績管理のポイント
 5 収入のとらえ方  他

第5章 燃える集団をつくる
 1 自らの意志で採算をつくる
 2 アメーバ経営を支える経営哲学
 3 リーダーを育てる



◆著者はコチラ

稲盛和夫[イナモリカズオ]
1932年、鹿児島県生まれ。鹿児島大学工学部卒業。59年、
京都セラミツク株式会社(現京セラ)を設立。社長、会長を経て、
97年より名誉会長を務める。84年には第2電電(現KDDI)
を設立、会長に就任。2001年より最高顧問。このほか、
84年に稲盛財団を設立し、「京都賞」を創設。毎年、人類社会
の進歩発展に功績のあった人々を顕彰している。
また、若手経営者のための経営塾「盛和塾」の塾長として、後進
の育成に心血を注ぐ。


◆パワーブロガーの『書評』はコチラ


>> 読書日記 『アメーバ経営−ひとりひとりの社員が主役』|やすのぼやき

 本書は京セラの社長、会長を務めた稲盛和夫さんが明かす、京セラを
支えたアメーバ経営を紹介した本。今まで稲盛さんの著書を数冊読んで
きましたが、さすがに一時代を築いた方とあってしっかりとした経営理
念をもってこられたことが分かり、非常に勉強になるものばかり。

本書も具体的な例によって京セラの経営方法をしっかり学ぶことができ
るようになっております。

 アメーバ経営とは、簡単に説明すると組織を細分化することによって、
部門別採算制度を実現、経営者意識を持った人材を育成、全員参加の経
営という3本柱を実現させるための経営方法。

 部門別採算制度を実現することによって、企業全体の不透明さを改善
し、自らの仕事の意味が分かってくる。それによって社員一人ひとりが
仕事に対する使命感をより明確にすることができ、使命実現のためには
全体を見渡す経営者感覚が必要になってくる。それが結果的に全員参加
の経営に繋がるということでしょう。

・・・・




◆最新の『書評サーチ』の結果一覧はコチラ

>> アメーバ経営−ひとりひとりの社員が主役|Googleブログ


◆本日のオススメ!

【75】 (019) 『アメーバ経営−ひとりひとりの社員が主役』 日本経済新聞社 06年9月 稲盛 和夫
アメーバ経営―ひとりひとりの社員が主役稲盛 和夫

日本経済新聞社 2006-09



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稲盛和夫の実学―経営と会計
稲盛和夫の実学―経営と会計稲盛 和夫

日本経済新聞社 2000-11-07



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生き方―人間として一番大切なこと
生き方―人間として一番大切なこと稲盛 和夫

サンマーク出版 2004-07



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2010年12月14日

【推薦本】33歳で資産3億円をつくった私の方法 午堂 登紀雄

◆本日の『人生を変える一冊!』


【75】 (075) 『33歳で資産3億円をつくった私の方法』 三笠書房 06年2月 午堂 登紀雄
33歳で資産3億円をつくった私の方法午堂 登紀雄

三笠書房 2006-02



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◆【点数】 □61〜75点 平均レベルのビジネス本

毎月100万円もの不労所得が、自分の口座に振り込まれる…
そんな“うれしい特権”をあなたも手に入れたくはありませんか?

お金がたくさんあれば、生活のために働く必要がありません。
もちろん、仕事をしたければしてもかまいません。

好きな時に好きな場所に旅行や留学にも行けます。
十分なお金があれば、好きなことをする「自由」が得られるのです。

なぜ貯金70万円の普通のサラリーマンが、たった1年間で
「資産3億円」「年間、1200万円のキャッシュフロー」
「いつでも好きなことができる自由」を手にできたのか…

その秘密に迫ります。

世界的な戦略系経営コンサルティングファームであるアーサー・D・
リトルで経営コンサルタントとして活躍後、投資に関する情報を
提供する株式会社投資ジャパンを設立した、今注目の米国公認会計士
による待望の、そして初めての著書です。

29歳で転職した外資系コンサルティング会社で、忙しくも充実した
日々を送っていた32歳の著者。

夫婦共働きで家計には余裕があるはずなのに、なぜか貯金は70万円。

しかし、それからたった1年で、資産3億円を形成、毎年1200万円の
継続的&持続的キャッシュフローを手にするまでに至ります。

本書ではその秘密があますところなく明かされますが、体験に裏打
ちされた理論のわかりやすさは折り紙つき。巻末には書き込み式の
「お金持ちプロジェクトノート」がついており、
本気で「人生、お金、仕事」について考えたい読者をサポートします。




◆目次はコチラ

1章 サラリーマンの僕が「金持ちになる!」と決意した日
2章 これが金持ちの「常識」だ!
3章 “節約・節税・レバレッジ”こそ、金持ちへの近道
4章 不動産投資でアーリーリタイアも夢ではない!
5章 株、投信、為替…この「儲けの絶対法則」に学べ
6章 サラリーマンが“ローリスク&ローコスト”で起業する賢い方法


◆著者はコチラ

午堂登紀雄[ゴドウトキオ]
1971年、岡山県生まれ。中央大学経済学部卒。米国公認会計士。
大学卒業後、東京都内の会計事務所にて企業の税務・会計支援業務
に従事。中堅コンビニチェーンのミニストップ本部で、スーパーバ
イザーやマーケティングを担当。その後、世界的な戦略系経営コン
サルティングファームであるアーサー・D・リトルで経営コンサル
タントとして、IT・情報通信・流通業をはじめとした様々な企業
に対する経営戦略立案や企業変革に従事。多忙を極める本業のかた
わら、独自の投資理論と手法を駆使し、貯金70万円から、3カ月
で1億円、その後1年で3億円の資産形成に成功。
在職中に経営・投資コンサルティングを行なう有限会社ティージー
インターナショナルを立ち上げ、お金持ちになるためのサイト「億
万長者プロジェクト」を主宰。
2004年10月、コンサルティングファームを退社し、株式会社
投資ジャパンを設立、代表取締役に就任。不動産投資に関する情報
を提供する総合ポータルサイト「投資の市!」を運営。


◆パワーブロガーの『書評』はコチラ


>> 33歳で資産3億円をつくった私の方法|「継続は力なり」を実践している書評

・・・・

手持ちのお金を殖やすには、どのようにそのお金を使っていって
将来の自分の手持ちのお金を殖やすことができるのか!?
そこにかかっているんではないかと思います


別に、お金を殖やすことが目的ではなく
お金を殖やすことで、気持ちの面で余裕が出てくるようになって
自分のやりたいこと、したいことに集中できるってところが
本来目指したいところなんです


一番いいのは、不労所得
何もしなくっても、お金が入ってくる仕組みをつくること


著書本に書かれていることと言えば、不動産収入ビル
立地のいい条件の不動産ビルを買って、それを人に貸して
その家賃収入を得るという方法

これはいいですよね、何にもしなくっても収入があるんですから

・・・・




◆最新の『書評サーチ』の結果一覧はコチラ

>> 33歳で資産3億円をつくった私の方法|Googleブログ


◆本日のオススメ!

【75】 (075) 『33歳で資産3億円をつくった私の方法』 三笠書房 06年2月 午堂 登紀雄
33歳で資産3億円をつくった私の方法午堂 登紀雄

三笠書房 2006-02



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お金がいままでの10倍速く貯まる法
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ー頭のいい人だけが知っているーお金を稼ぐ読書術ー33歳で3億円をつくったインプット・アウトプット法ー
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2010年11月23日

【推薦本】借りたカネはやっぱり返すな! 金野 力/神山 典士 八木 宏之

◆本日の『人生を変える一冊!』


【78】 (200) 『借りたカネはやっぱり返すな!』 アスコム 07年6月 ※09年に新装版刊行 金野 力/神山 典士 八木 宏之
新装版 企業再生屋が書いた借りたカネはやっぱり返すな!金野 力 神山 典士 八木宏之

アスコム 2009-03-11
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◆【点数】 ○76〜85点 極めて優れたビジネス本

これが7000社を再生させた超実践的テクニックだ!

会社も、社長も、派遣社員も“合法的裏ワザ”で生き返れ!

シリーズ55万部突破のベストセラー最強バージョンが
新装版になって再登場。




◆目次はコチラ

プロローグ 流れは急旋回。勝利は我らの手中にあるぞ!
第1章 たかが借金、首なんか吊るな。我々はこんなに強くなった
第2章 多重債務者も諦めるな、プロの裏技があなたの味方だ
第3章 大切な自宅と財産を守り、立ち直る
第4章 どんな苦境でも会社は守れる、再生できる
第5章 オイシク倒産して、再起するノウハウ
第6章 連帯保証も不要の時代がやってきた
エピローグ 「債務者主導」の事業再生はここまで普及してきた!


◆著者はコチラ

八木宏之[ヤギヒロユキ]
企業再生屋、セントラル総合研究所代表取締役。1959年、東京都生まれ。
大学卒業後、関西の銀行系リース会社の回収担当などを経て、96年に企業
再生コンサルタント会社「(株)セントラル総合研究所」を設立。
以来、「経営者とともに歩む」ことを使命にしてカネの世界で壮絶に戦って
いる。2002年には、銀行系リース会社時代のノウハウを逆手にとって開
発した合法的借金帳消し術の解説書『借りたカネは返すな!』(アスコム)
を発表し、シリーズ55万突破の大ベストセラーに。債務に苦しむ中小企業
を救済するエキスパートであり、連帯保証人制度制度見直し協議会の発起人。
また、サラリーマンの給与差し押さえの悲劇解消にも奔走している。

金野力[コンノツトム]
企業再生コンサルタント。1968年生まれ。大学卒業後、会社員を経て、
家業を継ぐが倒産。悪徳金融業者に拉致・監禁されるなど、辛酸をなめる。
また、海外逃亡、ホームレス生活なども経験した。
2002年に『借りたカネは返すな!』を読み、八木宏之に師事。その後、
フリーの企業再生コンサルタントとして独立した。中小・零細企業を中心
に企業の再生をサポートしている。

神山典士[コウヤマノリオ]
作家。1960年、埼玉県生まれ。信州大学人文学部卒業後、編集プロダ
クションを経て、フリーランスに。30歳で(株)ザ・バザールを立ち上
げ、10名のスタッフを抱える社長になったものの、事務所経営という観
点が希薄であったため経営に失敗、多額の負債を抱えた。95年、『ライ
オンの夢』(小学館)が第3回「小学館ノンフィクション大賞」優秀作に
選ばれる。人の生き様を見つめ、その背景を洞察する視点には定評がある
ノンフィクション作家。


◆パワーブロガーの『書評』はコチラ


>> 『借りたカネはやっぱり返すな!|あとで書く

前作に続き読んでみた。前作のときと全く違うのは、この著書で解説
されている過払い金の返還要求などの動きが広まってきて、また法律
も整備され判例も蓄積した結果として、ちゃんとした手続きをふめば
ほぼ例外な要求が認められるようになってきたことだ。

そのような手続きを請け負うことを前面に押し出した弁護士事務所な
ども増えており、非常に大きなムーヴメントになってきている。

そういった中でも、ブームの火付け役たる本書が改めてより確実・効
率的に再生に向かえるようになるノウハウが満載。4年分のアップデー
トは十分にある。

私が前著を読んだのは去年だけど、そのときにも既にかなりの内容が
更新が必要になっていたようである。

まあこんな本が必要になる人はあまり多くはないのだろうけど、誰の
身にも起こりうることとして知識武装しておくのは悪くないと思う。

・・・・




◆最新の『書評サーチ』の結果一覧はコチラ

>> 借りたカネはやっぱり返すな|Googleブログ


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【78】 (200) 『借りたカネはやっぱり返すな!』 アスコム 07年6月 ※09年に新装版刊行 金野 力/神山 典士 八木 宏之
新装版 企業再生屋が書いた借りたカネはやっぱり返すな!金野 力 神山 典士 八木宏之

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◆出典

ビジネス本作家の値打ちビジネス本作家の値打ち
水野 俊哉
扶桑社 2010-06-18
おすすめ平均
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stars作家の選定に偏りあり
stars辛口に、ビジネス書会を憂う気持ちが伝わる1冊

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posted by かっちゃん2.0@名古屋 at 05:00| 愛知 ☁| Comment(0) | TrackBack(0) | 経営・経済・会計・人事 | このブログの読者になる | 更新情報をチェックする

2010年11月12日

【推薦本】マネーロンダリング 橘 玲

◆本日の『人生を変える一冊!』


【80】 (105) 『マネーロンダリング―国際金融詐欺からテロ資金まで』 幻冬舎 02年4月 ※03年に文庫化(幻冬舎文庫) 橘 玲
マネーロンダリング入門―国際金融詐欺からテロ資金まで (幻冬舎新書)橘 玲
幻冬舎 2006-11
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starsマネーのミラクル
stars合法的に相続税を0円にできる!金融情報おそるべし
starsお金の流れを制するものが権力を制する。
stars作家の手になるマネーロンダリング入門書
starsマネーロンダリングを理解する基本書

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◆【点数】 ○76〜85点 極めて優れたビジネス本

マネーロンダリング(資金洗浄)とは、テロ資金や麻薬・武器密売・
人身売買などの犯罪で得た収益を、海外の複数の金融機関を使って
隠匿する行為をいう。

本書ではカシオ詐欺事件、五菱会事件、ライブドア事件などの具体的
な事例をもとに、初心者にもマネロンの現場が体験できるよう案内した。

専門知識はなにひとつ必要ない。

グローバル化、大衆化したマネロンによって、いまや世界の仕組みが
変わりつつあることを読者は知るだろう。



◆目次はコチラ

第1章 世にも奇妙な金融犯罪
 発端
 計画 ほか

第2章 プライベートバンクの憂鬱
 プライベートバンクとは何か
 香港マネーロンダリング事件 ほか

第3章 北朝鮮はなぜ核兵器が必要なのか
 ドルを支配する者
 マネーロンダリングへの入口 ほか

第4章 世界でいちばん短いマネロンの歴史
 神の銀行家
 犯罪銀行 ほか

第5章 誰でもできるマネロン
 ハンドキャリーと地下銀行
 国際租税回避 ほか


◆著者はコチラ

橘玲[タチバナアキラ]
作家。1959年生まれ。早稲田大学卒業。
2002年、金融情報小説『マネーロンダリング』(幻冬舎文庫)でデビュー。


◆パワーブロガーの『書評』はコチラ


>> マネーロンダリング入門/橘玲|分譲マンション屋の読書日記

久々に橘玲さんの本が読みたくなる。

この本を読めば、マネーロンダリングの真似事が出来る、らしい。

ロンダリングが必要なブラックマネーには縁が無い(はずな)ので、

知ったところでだから何なのさ、と言うことはないが、

ボーダレスにマネーを動かす、ということに興味がある。

また海外でビジネスをするようになると、

必ず求められる知識でもある。

 経済のグローバル化のなかでマネーが国境を越えて移動し、
 次いで企業が多国籍化した。
 そしていま、個人の国籍離脱が始まっている。
 マネーロンダリングはたんなる金融の世界にとどまらず、
 こうした世界史的な変化の中でとらえる必要がある。
 個人の「多国籍化」「無国籍化」こそが、
 グローバル資本主義の終着点なのだ。
 本書では、これを道徳的な善悪の問題として議論しない。
 私たちは、こんな世界に生きている。

この「善悪論」で物事を捉えず、

現実の世界で起こっていることに冷静に眼を向ける、

というのは橘玲さんの本に共通して流れる

テーマなのではないか。

見識や倫理性、正義や善。

もちろんとてもとても大事なことだけど、

それに固着固執し、

「こうあるべきだ」という思いが強すぎると

現実の世界が見えなくなる。

そんなことも、橘玲さんの本は

教えてくれている氣がする。

・・・・




◆最新の『書評サーチ』の結果一覧はコチラ

>> マネーロンダリング 橘 玲|Googleブログ


◆本日のオススメ!

【80】 (105) 『マネーロンダリング―国際金融詐欺からテロ資金まで』 幻冬舎 02年4月 ※03年に文庫化(幻冬舎文庫) 橘 玲
マネーロンダリング入門―国際金融詐欺からテロ資金まで (幻冬舎新書)橘 玲
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starsマネーのミラクル
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知的幸福の技術―自由な人生のための40の物語 (幻冬舎文庫)
知的幸福の技術―自由な人生のための40の物語 (幻冬舎文庫)橘 玲
幻冬舎 2009-10
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貧乏はお金持ち──「雇われない生き方」で格差社会を逆転する橘 玲
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starsそもそも発想がけち臭い
stars収入のある人向け
stars一人で設立した会社をマイクロ法人としてみる
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◆出典

ビジネス本作家の値打ちビジネス本作家の値打ち
水野 俊哉
扶桑社 2010-06-18
おすすめ平均
stars役に立ちます。
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