2020年08月07日

これはオススメ!「マスクはガードしなければ!EX涼感プラス」50ml 染めQテクノロジィ



マスクの除菌・抗菌+涼感!

夏のマスク事情を改善!マスクの中で熱がこもりにくくします!

■マスクはガードしなければ!EX 涼感プラス

スプレーするだけでマスクを抗菌仕様にするだけでなく
「吸熱・放熱成分」が“熱を吸収し放熱”して
マスクの中の熱をこもりにくくします。

独自のナノ密着技術で抗菌も涼感も長時間持続し、
暑さ対策と抗菌を同時にできます。

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◆日本テレビで紹介されました!(2020年7月21日)
◆ラジオ日本で紹介されました!(2020年8月07日)

注目の商品で流行っているようです!オススメ!


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2020年07月31日

『50代 後悔しない働き方』青春出版社/大塚 寿



『50代 後悔しない働き方』  はコチラの画像をクリック




【内容】

50代は、なぜ“40代の延長”ではうまくいかないのか?

“1万人インタビュー”から抽出した頭のいいシフトチェンジの方法を初公開!

なぜ組織にいた人は、将来設計を誤るのか。

65歳をすぎても「年金+300万(年間)」を得ている人に共通するのは、
50代で将来設計をしっかり始めていたことです。

元リクルートの営業マンが「1万人インタビュー」で得たリアルな法則を初公開。

「低条件でもノーと言うな」、「新しいことに手を出すな」といった一般論の間違いと、
成功する動き方のポイントがわかります。

【目次】

1章 予習篇―50代を後悔している12の理由
2章 座学篇―「12の後悔」を防げる4つの心構え
3章 準備篇―50代で始めておくべき9つのウォームアップ
4章 実践篇―50歳からのキャリア戦略と最強の裏技
5章 ケーススタディ篇―後悔していない諸先輩に学ぶ
6章 展望篇―失敗を防げる「60〜64歳の試行錯誤」

【著者】

962年群馬県生まれ。株式会社リクルートを経て、サンダーバード国際経営大学院でMBA取得。現在、オーダーメイド型企業研修を展開するエマメイコーポレーション代表取締役。オンライン研修「営業サプリ」を運営する株式会社サプリCKO。
高校・大学・就職いずれも第1志望に入れず悶々と過ごす。リクルート入社後、上司、先輩、社外の大手・中小企業経営者、管理職に片っ端からアドバイスを求め、挫折、失敗、後悔、さらに「後悔しない方法」を聞き実践した結果、人生が好転する。インタビューは今も継続中で、人数は1万人を超える。
歴史上の成功者や偉人よりも身近な人の成功、失敗から学ぶ合理性を痛感している。著書にシリーズ28万部のベストセラー『40代を後悔しない50のリスト』(ダイヤモンド社)など20数冊がある。
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2020年07月14日

『元気の作法ーあなたの明日が輝き出す!』 臼井由妃


『元気の作法ーあなたの明日が輝き出す!』  はコチラの画像をクリック




【内容】

しなければならないことは山ほどあるのに、なぜかヤル気が湧いてこない……。

こんな「元気消滅症候群」の人たちに、
ベストセラー『やりたいこと全部やる! 時間術』の著者が、
自ら実践する「元気」と「ヤル気」を全開の秘策を一挙公開。

「元気がない人だらけ」の今にあっては、
常に「元気」というだけで、あらゆる場面で優位に立てます。

ビジネススキルやヒューマンスキルが、
同じ人がいたとしたら「元気な人」が信頼を集め信用を深めていきます。

仕事でもプライベートでも「元気な人」が、
中心になって事が進んでいく時代になりました!

誰でもできる元気の習慣38。


【目次】

第1章 元気スイッチをONにする作法
■ささやかにに生きると決める
■「ひとりでいること(孤独)」は好きで選ぶ決断
■「つくり笑顔」は侮れない ■考えることよりも「行動」を優先する
■ガッツポーズで落ち込み気分を一掃
■上を向いて歩こうよ
■「今日もいい日になりますね」「明日もいい日になりますね」で自己暗示

第2章テンションをあげる、とっておきの作法
■行き詰まったときは青空を見上げる
■オレンジでやる気を、赤でモチベーションを高める
■大切に思うからこそ離れる
■ノリが欲しい時は、かけ声を活用する
■自分ができていることを書き出す
■落ち込んでいる人に効くパワースポット
■肝臓は元気の工場

第3章 心を整える意外な作法
■たちまち元気なる! 1秒ストレッチ
■エネルギーを自然からチャージする
■「明日の元気」は睡眠から
■朝の習慣で体のスイッチをON
■「人を楽しませる」ことに集中する
■ネガティブな感情は芽のうちに摘み取る
■涙活でいつでも元気!

第4章 元気を高め、幸せを実感する作法
■「1行ほめ日記」のススメ
■「孤食」のメリットに目を向ける
■一人ファッション・ショーで自分を磨く
■「夕食抜きの一日二食」で心も体も絶好調
■こまめにじぶんのご機嫌をとる
■会話はなくとも心は通じる
■生存確認をイベントにする
■心と体のケアはお金をかけなくてもできる

第5章 「元気な人」に人が集まる!
■仕事ができるだけでは「人の心」はつかめない
■元気すぎる人、やたらに明るい人は煙たがれる
■パワーがある人のエネルギーの使い方
■ご近所付き合いは「セーフティー・ネット」
■あえて不便なことをやってみる
■元気は「プライスレスな資産」
■あえて不便なことをやってみる
■バランスよく左右の歯で噛む
■両手を使う
■「元気の作法」の真意
■元気は「プライスレスな資産」
おわりに

【著者】

臼井由妃(ウスイ・ユキ)
著述家。講演家。熱海市観光宣伝大使。
1958年東京生まれ。33歳で結婚後、病身の夫に代わり経営者となる。
独自の発想力と行動力で次々とヒット商品を開発し通販業界で成功。
多額の負債を抱えていた会社を年商23億円の優良企業に再生させた。
その手法が各種メディアで紹介され、「マネーの虎」(日本テレビ系)にも出演。
経営者・講演家・著述家として活躍するかたわら、
行政書士、宅建等の資格を短期取得。実践的な時間術や仕事術、勉強術には定評がある。
『やりたいことを全部やる! 時間術』 (日経ビジネス人文庫)は、
2019年八重洲ブックセンター文庫年間販売数の1位になるなど、著書累計は150万部を超える。

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2020年07月06日

『図解 渋沢栄一と「論語と算盤」』 齋藤孝


『図解 渋沢栄一と「論語と算盤」』 はコチラの画像をクリック




【内容紹介】

豊富なイラストや図とともに、「渋沢の人生」と「不朽の名作」を1冊で学ぶ

2021年にNHKの大河ドラマの主人公に、
そして2024年に1万円札の肖像が渋沢栄一に変わります。

しかし、
あなたはどれだけ栄一のことを知っているでしょうか?

なぜ、
栄一の著書『論語と算盤』は、
不朽の名作として読みつがれているのでしょうか?

栄一は「日本の資本主義の父」と呼ばれ、
生涯に500もの会社の設立に関わり、
資本主義(商工業)の発達に尽力して、
日本の経済の礎を築いた人物。

その1生涯、2代表作『論語と算盤』、
そして3歴史的な関連人物の3つの側面から、
縦横に渋沢栄一を掘り下げ、
図やイラストを多用してわかりやすく解説します。

なぜ今、渋沢栄一なのか?

大企業による事業の独占、税金逃れ。

富裕層がお金を増やす一方で、
貧しい家庭が増え続ける格差社会……。

こうした現在の日本を渋沢栄一が見れば、
「私はこんな未来のために働いたのではない」と嘆くでしょう。

なぜなら、栄一は「道徳経済合一論」を唱え、
経済活動で得た利益は、
みんなでシェアする社会を理想としたからです。

しかし、本書の著者・齋藤孝先生は次のように語ります。

「今の時代にもう一度渋沢栄一に光が当たって、新しい1万円札を見るたびに
『これから先、みんなが益するような社会にしていきたい』と願えば、
日本はまだまだ明るい方向に発展していくことが期待できます」

ぜひ本書から、
栄一の心の動き、強い精神、知力の働きというものを学び、
日々の活動に活かしてください。

【目次】

1 『論語と算盤』がもっと面白くなる渋沢栄一の人生
   幼少年時代1―知性の礎を築いた英才教育
   幼少年時代2―幼少期の読書力が生み出したもの
   青年志士時代―農民でありながら武士を志し、倒幕の道へ ほか
2 今だからこそ胸に刻みたい『論語と算盤』の教え
   『論語』を精神の柱とせよ
   古典を自分に合わせて読み換えよ
   尊い仕事はいたるところにある ほか
3 渋沢栄一の関連人物から読む『論語と算盤』
   西郷隆盛―毫も虚飾のなかった人物
   福沢諭吉―国家社会を利するという観念をもつ
   大隈重信―道理を踏んで正しい姿勢で元気を養う ほか

【著者紹介】

齋藤孝[サイトウタカシ]
1960年静岡県生まれ。東京大学法学部卒業。
同大学大学院教育学研究科博士課程等を経て、明治大学文学部教授。
専門は教育学、身体論、コミュニケーション論。
ベストセラー作家、文化人として多くのメディアでも活躍。

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2020年06月25日

『社員100人までの会社の社長のすごい仕掛け』渡邉 良文


『勝手に人が育っていく! 社員100人までの会社の社長のすごい仕掛け』 はコチラの画像をクリック




【内容紹介】

公式な人材育成の方法である教育研修と違って、
時間や予算はそれほどかからず、
また、会社からの押しつけ研修ではないので社員の積極性を引き出しながら、
能力・スキルの向上を図ることができます。

多くの社内勉強会は、
会社側の関与を必要とせずに自走してくれるので、
運営の手間暇もかかりません。

本書は、
社長が社内勉強会を立ち上げ、軌道に乗せるまでの方法論をまとめました。

もちろん、社長が全部をやりきる必要はありません。

勉強会立ち上げのフローは、
次の8つですが、社長にコミットしてもらいたいのはフェーズ2まで。

あとは、社員が勝手に勉強会を育てていきます。

フェーズ1:社長(社内勉強会立案者)の想い~Whyを設定する~
フェーズ2:勉強会チームを編成する
フェーズ3:学習テーマを決めるための情報を収集する
フェーズ4:勉強会の実施要領を決める(企画)
フェーズ5:社内勉強会の準備をする
フェーズ6:社内勉強会を周知し、集客する
フェーズ7:社内勉強会を実施する
フェーズ8:社内勉強会の評価をする

そして再び、フェーズ3に戻り、
同じ手順で2回め以降の勉強会を実施していきます。

社内勉強会が回り出せば、
社員の能力、生産性、モチベーション、定着率は確実にアップします。

厳しい時代を勝ち抜くために、時間も予算も手間もかからない社内勉強会を、
ぜひ定着させて、勝手に人が育っていく組織文化をつくりあげてください。

社長の“人"に関する悩みの大半は解決するにちがいありません。

【目次】

はじめに
プロローグ 採用に頭を悩ませる時代から育成に力を入れる時代へ
第1章 中小企業にとって、なぜ「社内内勉強会」が最強の人材育成の場になるのか?
第2章 Whyを明文化し、勉強会チームを編成する
第3章 テーマを決めて、コンテンツを準備する
第4章 身につけておきたいファシリテーション・テクニック
第5章 社内勉強会を自社のカルチャーに育てあげる
第6章 学びを促進する工夫

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2020年03月07日

Lamore ノートPCクーラー 冷却ファン ノートパソコン 冷却パッド 冷却台 熱対策 超静音 4冷却ファン 2口USBポート 17インチ型まで対応


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